사회복지조직의 구조와 유형 - 조직구조의 개념, 목표
1. 조직구조의 개념 1) 개념 ① 조직 - 복수의 직원이 모여서 목적달성을 위해 협동하는 구조 조직기능을 다하기 위해 팀 워크가 이루어져야 함 - 관리자는 조직이념과 방침을 주지, 분명한 커뮤니케이션과 역할 분담, 적절한 인재배치, 상호연계가 가능한 체제를 만들어야 함 ② 조직구조 - 조직 구성요소들 사이에 상호작용이 이루어지는 객관적인 유형으로서 조직을 구성하는 틀을 의미 - 공식적 조직은 업무분화와 위계질서, 통제범위 같은 조직의 요소를 고려하여 틀을 구성함 2) 구성요소 ○ 규모 - 프로그램 이용자수, 종사자 수, 건물 면적, 연간 예산, 보조금 규모 - 조직규모가 커지면 전문화의 진행속도는 떨어짐 - 조직규모 커질수록 공식화, 분권화 촉진됨 - 사회복지기관은 내부적으로 팀 중심의 업무수행으로 조..
사회복지행정의 영역과 전개과정
1. 사회복지행정의 영역 ① 정책과 법규, 제도를 사회복지실천으로 연결시키는 가교의 역할 ② 법령의 해석 집행, 조직의 환경을 조정, 통합 ③ 사회적 자원을 동원, 프로그램을 개발하고 실행 ④ 지역사회와의 관계정립, 활동과정 평가 ⑤ 일선의 사회복지실천가들을 지원 보조 2. 사회복지행정의 전개과정 1) 기획 ▶ 행정관리의 측면 : 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가 등으로 이루어짐 ▶ ‘POSDCoRBE’로 이루어짐 ▶ 기 획 행정가에 의해 수행되는 첫 번째 과정으로서 목표의 설정, 목표달성을 위한 과업이나 활동, 과업 수행을 위한 방법의 결정임 • 변화하는 목표에 따라 과업을 계획하고 목표달성을 위해 필요한 방법을 선정해야 함 2) 조직 ▶ 작업의 할당이 규정되고 조정되는 공식적인 ..
