사회복지조직의 환경과 문화
1. 사회복지조직의 환경 1) 일반환경 - 특정사회의 인구사회학적 변동이나 정치적·법적 조건, 문화적·경제적 조건, 기술수준 등과 같은 거시적 사회환경 - 일반환경들은 모든 조직에 영향을 미치며, 조직이 변화시키기 어려운, 주어진 조건으로 여겨야 함 - 조직이 가질 수 있는 기회, 제약 및 선택의 범위를 규정함 ① 경제적 조건 - 일반적인 경제 상태는 조직 내부의 경제 상태에 직접적으로 영향을 미치며 제약을 가함 - 지역사회의 경제적 풍요와 사회복지 조직의 자금조달 능력 사이의 관계는 사회서비스에 투자할 수 있는 지역사회의 능력에 따라 정해짐 - 경제상황은 사회복지 조직을 위한 자원공급을 결정하며 사회복지서비스에 대한 수요를 좌우함 ② 사회인구학적 조건 - 연령, 성별분포, 가족구성, 인종, 거주지역, ..
조직구조와 사회복지조직의 유형
1. 조직구조의 형태 ○ 기능별 구조 - 각각의 업무단위를 병렬로 나열한 조직구조 - 조직에서 이루어지는 활동의 기능 내용에 따라 과업을 나누는 구조임 - 기업은 생산, 판매, 구매, 재무, 총무, 연구활동이 필요, 내용에 따라 구조를 설계 - 업무가 표준화된 서비스를 위주로 하는 사회보험 관련조직이나 정신보건서비스 조직 등에서 가능 ○ 사업부제 구조 - 대규모 조직에서 사업부 단위로 조직을 수평적으로 편성, 각 사업부는 독자적 생산과 마케팅, 상이한 고객과 영업활동 - 사업부별로 독립채산제를 실시, 각 사업부는 모든 과업의 계획과 집행, 성과 분석까지 개별조직처럼 운영하는 구조 (예) 중앙본부, 경북지역사업부, 영남지역사업부 등 기능별 부서 세팅 - 장점 : 환경변화에 대한 유연한 대응이 가능 - 단점..