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사회복지정책과 제도(사회복지행정론)
46.참여적 리더십에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
①의사결정의 시간과 에너지가 절약될 수 있다.
②하급자가 의사결정에 참여하는 것을 강조한다.
③동기부여 수준이 높은 업무자로 구성된 조직에서 효과적이다.
④책임성 소재가 모호해질 수 있다.
⑤사회복지의 가치와 부합한다.
<해설>
② 참여형
- 민주적 리더십
- 의사결정 과정에 부하직원을 폭넓게 참여시킴
장점 : - 동기유발적, 개인의 지식과 기술을 잘 활용함
- 인간의 가치와 신뢰 및 개방성을 형성함
단점 : - 책임분산으로 인해 조직이 무기력하게 될 수 있고
- 참여에 시간이 걸리고 긴급한 결정을 할 경우에 어려움, 활동성이 떨어짐
<공부하기> 출처 링크 : https://ocsc.tistory.com/666
리더십의 유형, 수준 측정
1. 리더십의 유형 ① 지시형 - 명령과 복종을 강조, 독선적이며 조직구성원을 보상 -처벌이라는 연속선에서 통제함 장점 : 통제와 조정이 쉽고 정책의 해석과 집행에 일관성이 있
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2022.06.07 - [22년 20회 기출문제/문제풀기_3-2 사회복지 행정론] - 20회 풀기_사회복지 행정론
20회 풀기_사회복지 행정론
사회복지정책과 제도(사회복지행정론) 26.사회복지행정가가 가져야 할 능력이 아닌 것은? ①배타적 사고 ②대안모색 ③조직이론 이해 ④우선순위 결정 ⑤권한위임과 권한실행 <
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