지역사회복지실천의 핵심기술 - 동원/조직화/네트워킹

1. 동원

 

1) 개념

 

- 흩어져있는 인적, 물적 자원들을 한데 모으는 일 

- 인적 동원 : 문제해결의 주체로서 주민 조직 필요

- 물적 동원 : 지역사회 구성원의 관심과 참여 이끌어내는 수단 

 

 

2) 인적자원 동원 전술 

 

- 기존 조직의 활용 : 집단 지도자 접촉, 동참 권유 → 조직 자율성 유지, 동등한 자격으로 참여 

- 개별적 접촉 : 주민 개별적 접촉하여 동참 유도 → 반대자 아니라 잠재적 지지자에 집중

- 네트워크의 활용 : 네트워크 내부 동료 통해 접촉하는 것이 더욱 효과적, 쟁점을 따라 접촉할 네트워크 달라야 함

 

 

 

3) 물적자원의 모금원칙과 방법

 

① 모금원칙 

- 단순히 돈 모으는 것 아님 → 지역사회 구성원의 관심과 참여를 이끌어내는 과정이 되어야 함

 

② 모금방법 

- 회비 : 조직 자율성 유지 But 충분한 자금 모으기 어려움 

 

- 조직 홍보와 마케팅 : 지역사회 기부 극대화시키는 방법 

 

- 외부 지원금 신청 :  큰 규모의 자금 필요로 할 때 

 

- 모금을 위한 특별 이벤트 : 지역사회 결속력 강화 기회

 

 

 

 

2. 조직화

 

1) 개념

 

- 지역사회 단위로 발생하는 주민의 당면문제 → 지역사회 스스로가 조직적으로 해결할 수 있도록 지원하는 사회복지의 실천 방법

 

2) 조직화의 원칙

 

① 사적 이익에 대한 관심을 조직화에 활용하라  

② 조직화는 동적인 과정이다 

③ 갈등과 대결에 익숙해지는 법을 배워야 한다 

④ 쟁점은 명확해야 한다 

 

 

 

3) 지역조직화의 문제해결과정 

: 욕구파악 → 공동계획 수립 → 계획의 실시 → 평가

 

 

 

3. 네트워킹

 

1) 개념

- 상호공유하고 있는 공통 목적 성취 및 사회적 변화 위해 → 개인 및 조직, 기관 간의 상호작용 통하여 → “자원 교환하는 사회적 체계”

 

 

2) 네트워크의 차원

 

협 력(cooperation)	- 독립적 프로그램 기획, 실행할 때 형성        - 정보 공유 및 조직 이익, 중복 회피        - 최소한의 상호작용
조 정(coordination)	- 조직간 중복 및 갈등과 낭비 회피 차원        - 함께 프로그램 기획, 상호작용        - 많은 대화와 기획 요구됨
합 작(collaboration)	- 단일 프로그램 참여 목적으로 연계        - 조직 정체성 유지하며 자원 공유        - 운영위원회, 조정위원회가 리더십 발휘

 

 

3) 네트워크의 구축원칙

 

네트워크의 주체	- 다양한 복지관련조직의 참여구조         - 수요자 특성 고려하여 서비스 공급조직을 주체로 선정         - 참여조직 상호 조정∙협력
네트워크의 대상 및 구성	- 행정 지원, 서비스 제공, 자원 제공조직 등 포괄 구축        - 복지, 보건, 노동영역 등 활동 구성원으로 참여
네트워크의 운영구조	- 이원화 구조        - 운영위원회와 운영위원회 산하 실무위원회 구성
네트워크의 활동내용	- 지역사회 욕구 파악, 복지계획 수립, 이슈 분석 등        - 서비스 조정, 중복 방지, 의뢰 및 프로그램 개발 등 활동

 

 

 

 

 

부산디지털대학교 지역사회 복지론 강의정리 : 배의식 교수 2022년 1학기 강의